在管理变革的过程中,企业需要不断地进行优化调整工作。

  如何整合企业的内部运作流程?
  如何固化并随需应变、灵活调整?
  如何针对国内企业信息化现状及管理现状利用ERP实施进行变革的管理?
  如何在实施过程中,兼顾企业各层面业务及管理的需求?
  如何从方案设计入手,保证总体规划、分步实施,用最低的投入获取最先进的开放性工具以满足客户化定制?
  如何在实施企业级资源管理系统时,方便、安全地整合原有系统,最大程度地保护原有投资? 

  艾迪森拥有一支专业、完备的咨询、实施顾问队伍,专注于制造行业、外贸行业。由于艾迪森是一家IT管理咨询公司而非单纯的IT技术公司,运用领先的业务流程分析的理念和工具,紧密结合人员、技术、流程,将变革管理咨询和业务流程优化咨询贯穿于软件实施的全周期。

  通过专注的行业知识积累,运用业界领先的业务流程分析的理念和工具,既全面发挥了成熟软件的功能,又会对所专注的行业不断成熟生成符合中国国情的行业实施方案。
 
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