在管理变革的过程中，企业需要不断地进行优化调整工作。
如何整合企业的内部运作流程？
如何固化并随需应变、灵活调整？
如何针对国内企业信息化现状及管理现状利用ERP实施进行变革的管理？
如何在实施过程中，兼顾企业各层面业务及管理的需求？
如何从方案设计入手，保证总体规划、分步实施，用最低的投入获取最先进的开放性工具以满足客户化定制？
如何在实施企业级资源管理系统时，方便、安全地整合原有系统，最大程度地保护原有投资？
艾迪森拥有一支专业、完备的咨询、实施顾问队伍，专注于制造行业、外贸行业。由于艾迪森是一家IT管理咨询公司而非单纯的IT技术公司，运用领先的业务流程分析的理念和工具，紧密结合人员、技术、流程，将变革管理咨询和业务流程优化咨询贯穿于软件实施的全周期。
通过专注的行业知识积累，运用业界领先的业务流程分析的理念和工具，既全面发挥了成熟软件的功能，又会对所专注的行业不断成熟生成符合中国国情的行业实施方案。